Formation management d'équipe opérationnelle

Notre mission :
- Vous souhaitez connaître le comportement professionnel d'un collaborateur
- Vous souhaitez savoir comment rendre complémentaires les apports de chacun au sein d'une équipe
- Vous souhaitez utiliser au maximum votre potentiel et celui de vos collaborateurs et les faire correspondre aux objectifs de l'entreprise
- Vous souhaitez placer vos équipes et vos collaborateurs dans des situations professionnelles qui correspondent le mieux à leurs talents
- Validation ou invalidation d'un projet de mutation ou de promotion
- Orientation de carrière
- Positionnement d'un poste en termes de types de sollicitations demandées et identification des tempéraments professionnels adaptés
- Confirmation d'un recrutement en précisant les conditions professionnelles qui permettront à la personne de s'intégrer et de réussir dans ses fonctions
- Analyse des conditions pour manager efficacement un collaborateur
- Analyse du mode de management d'un responsable d'encadrement
- Réussite d'opérations de « constitution d'équipe » (équipes Projet) et de « développement d'équipe »
- Amélioration de l'efficacité du travail en équipe de Direction
- Réorientation de personnes en situation d'échec.

Formations proposées :

- 1) Reconnaître et développer ses aptitudes au Management

- A l’issue de la formation un certificat de stage sera délivré au stagiaire.

Programme de l’action de formation :
- Repérage de sa zone de confort en situation de management
- Les fondamentaux de la communication
- Manager coach
- Outils d'analyse translationnelle pour instaurer et entretenir des relations efficaces et positives avec vos collaborateurs
Organisation de l’action de formation :
- Durée : 42 heures
- Lieu : à déterminer
- La formation est organisée pour un effectif de 12 stagiaires maximum.

- 2) Management d’équipe

Nature de l'action de formation :
- Développer les aptitudes au Management d’équipe.
- A l’issue de la formation un certificat de stage sera délivré au stagiaire.
- Sa durée est fixée à 21 heures.
Programme de l’action de formation :
- Le Projet Managérial
- Le Projet d'équipe
- Carte des responsabilités
- Communication efficace du Manager
- Principes de base pour une communication efficace
- Description de fonction, liste de taches
- Compétences et délégation
- Le transfert motivationnel
- Fixer des objectifs et se donner la possibilité de réussir.
- La délégation
- Suivre et contrôler efficacement
- L’entretien annuel d’évaluation
- Le bilan annuel
- Information et formation.

Pour plus de détails vous trouverez ci-jointe une documentation PDF :