Formation aux techniques de recrutement

La pratique de l'entretien annuel d'évaluation

Code fiche produit : 13966270
Formation aux techniques de recrutement-La pratique de l'entretien annuel d'évaluation

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    QUI EST CONCERNE ?
    L’action de formation à la pratique de l’entretien d’évaluation s’adresse aux directeurs, directeurs de département, responsables de service… Tout collaborateur ayant à évaluer les personnes de son équipe.

    OBJECTIFS
    Faire de l’entretien d’évaluation un temps fort de la relation managériale.
        - Connaître les enjeux de l’entretien et intégrer la démarche d’évaluation dans ses pratiques de management.      
        - Mesurer efficacement les compétences et l’atteinte des objectifs.       
        - Fixer des objectifs individuels réalistes et motivants       
        - Préparer, structurer et réussir ses entretiens.       
        - Responsabiliser les évaluateurs sur les conditions de succès de la démarche : savoir vérifier l’état d’esprit de l’évalué et sa perception de l’entretien.   
        - Permettre des échanges d’expériences et de bonnes pratiques.       
        - Gérer le suivi de l’entretien tout au long des 12 mois à venir : faire vivre le support d’évaluation.      
        - Faire des liens entre l’entretien et la GRH.



    PROGRAMME

    La pratique de l'entretien annuel d'évaluation

    Les enjeux de l’entretien d’évaluation
        - Développer et élargir les compétences, favoriser des comportements, participer au succès de l’organisation
        - Rendre le salarié acteur de son parcours professionnel
        - Mobiliser les salariés
        - Identifier les conditions de succès

    Maîtriser l’évaluation
        - La notion de compétence et de compétences clés
        - Comment qualifier un objectif ?
        - Mesurer objectivement l’atteinte d’un objectif
        - Positionner les résultats dans leur contexte

    Conduire l’entretien
        - Préparer l’entretien
        - Accueillir et rappeler les objectifs
        - Présenter positivement la rencontre avec l’évalué et fixer les règles du jeu de l’entretien
        - Repérer les motivations : observer, écouter, entendre
        - Questionner et reformuler
        - Féliciter et critiquer positivement
        - Recentrer/recadrer

    Progresser
        - Etablir un plan de progrès à partir d’un bilan
        - Lever les éventuels désaccords et conflits
        - Construire sur la base des résultats obtenus
        - Prendre des engagements
        - Conclure l’entretien
     





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