Formation PMP Bootcamp

Préparation à la certification PMP Bootcamp

Code fiche produit : 3890294
Formation PMP Bootcamp-Préparation à la certification PMP Bootcamp

Cette formation PMP Bootcamp vous permettra de préparer les certifications PMP et CAPM du Project Management Institute. Le contenu du cours se base sur la troisième édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (... Lire la suite

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    Cette formation PMP Bootcamp vous permettra de préparer les certifications PMP et CAPM du Project Management Institute.
    Le contenu du cours se base sur la troisième édition du Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (Guide PMBOK) qui couvre les sujets de l’examen. Ce cours comporte également des exercices pratiques et des QCM, en vue de réviser les concepts-clés
     
     
    Formation GK2860
     
    Pré-requis
     
    - Avoir suivi les cours d’Introduction au management de projet et à la gestion de projet informatique ou posséder les connaissances équivalentes. - Etre déjà bien familiarisé avec les concepts du PMBOK
    - Justifier d’une expérience en management de projet, obligatoire avant de s’inscrire à l’examen PMP
     
    Participants
     
    Toute personne désirant passer la certification PMP ou CAPM et ayant une expérience en gestion de projet (Chef de projet, Team leaders, Chef de produits, Membre d’une équipe projet)
     
    Objectifs
     
    - Maîtriser les termes, définitions et processus du PMBOK
    - Maîtriser les techniques de réalisation de tests
    - Reconnaître les styles et types de questions de l’examen PMP et CAPM
    - Comprendre les 9 domaines de connaissance et 5 groupes de processus du PMBOK, ainsi que le domaine de la responsabilité professionnelle
    - Passer l’examen PMP et CAPM
     
    Contenu
     
    Management de l’intégration du projet
     
    - Vue d’ensemble de l’intégration du projet
    - Élaborer la charte du projet
    - Élaborer l’énoncé préliminaire du contenu du projet
    - Élaborer le plan de management du projet
    - Diriger et piloter l’exécution du projet
    - Surveiller et maîtriser le travail du projet
    - Maîtrise intégrée des modifications
    - Clore le projet
     
    Management du contenu du projet
     
    - Vue d’ensemble du management du contenu du projet
    - Planifier et définir le contenu
    - Créer la structure de découpage du projet (SDP)
    - Vérifier et maîtriser le contenu
     
    Management des délais du projet
     
    - Vue d’ensemble du management des délais du projet
    - Identifier les activités
    - Séquencer les activités
    - Estimer les ressources nécessaires aux activités
    - Estimer la durée des activités
    - Élaborer l’échéancier
    - Maîtriser de l’échéancier
    - Exercice et test pratique
     
    Management des coûts du projet
     
    - Vue d’ensemble du management des coûts du projet
    - Estimer des coûts
    - Budgétiser
    - Maîtriser les coûts
     
    Management de la qualité du projet
     
    - Vue d’ensemble du management de la qualité du projet
    - Planifier la qualité
    - Mettre en œuvre l’assurance et le contrôle qualité
     
    Management des Ressources Humaines du projet
     
    - Vue d’ensemble du Management des Ressources Humaines du projet
    - Planifier les ressources humaines
    - Former l’équipe projet
    - Développer l’équipe projet
    - Diriger l’équipe projet
     
    Management des communications du projet
     
    - Vue d’ensemble du Management des communications du projet
    - Planifier les communications
    - Diffuser l’information
    - Etablir le rapport d’avancement
    - Manager les parties prenantes
     
    Management des risques du projet
     
    - Vue d’ensemble du Management des risques du projet
    - Planifier le management des risques
    - Identifier les risques
    - Analyse qualitative des risques
    - Analyse quantitative des risques
    - Planifier les réponses aux risques
    - Surveiller et maîtriser les risques
     
    Management des approvisionnements du projet
     
    - Introduction
    - Vue d’ensemble du Management des approvisionnements du projet
    - Planifier les approvisionnements
    - Planifier les contrats
    - Solliciter des offres ou des propositions de fournisseurs
    - Choisir les fournisseurs
    - Administration du contrat
    - Clôture du contrat
     
    Responsabilité professionnelle
     
    - Vue d’ensemble
    - La signification de la responsabilité professionnelle
     
    Certification
     
    Ce cours prépare aux certifications PMP et CAPM du Project Management Institute (PMI).
    Il rapporte 36 crédits (ou PDU - Profesional Development Units) dans le cadre du Programme de Certification Continue (CCR).
     
    Informations complémentaires
     
    Les documents suivants seront remis à chaque participant:
     
    - Le Guide du corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK)
    - Un support de cours complémentaires, incluant une pré-évaluation des connaissances
    - Un livre avec des questions d’entraînement
    - Des exercices facilitant l’apprentissage


     





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