Formation management de projet

Management et ingénierie des projets industriels (cycle long)

Code fiche produit : 6746021
Formation management de projet-Management et ingénierie des projets industriels (cycle long)

Pour qui?     Ingénieurs, Concepteurs, Acheteurs, Managers, Cadres et Techniciens chargés de la mise en place de projets, organisation et management, développement de produit. Objectifs     Organise... Lire la suite

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    Pour qui?
        Ingénieurs, Concepteurs, Acheteurs, Managers, Cadres et Techniciens chargés de la mise en place de projets, organisation et management, développement de produit.

    Objectifs
        Organiser et planifier l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), effectuer leur suivi.
    Anticiper les changements à mettre en œuvre et les risques
    Partage des informations facilitatrice de décision au sein des équipes projets
    Mettre en place une méthodologie de gestion de projet
    Définir les différentes étapes dans la réalisation d'un projet
    Mieux maîtriser le management, l'organisation et le déroulement d'un projet

    PROGRAMME

    LA GESTION DE PROJET
            - Approche et définition(s)
            - Votre cadre de fonctionnement
            - Les types d’applications: exemples

    CARACTERISATION du PROJET
            - Caractéristiques
            - Objectifs et Démarche
            - Les documents de supports

    LA CONDUITE de REUNION
            - Les différents types de réunions
            - Les préparations (selon types de réunions)
            - Les moments de la réunion (avant, pendant, après)
            - L’animateur de réunion

    L’EQUIPE et le PROJET
            - La notion d’équipe
            - Les activités de l’équipe
            - Le choix de l’équipe
            - L’équipe et l’ambiance

    MANAGEMENT D’EQUIPES
            - Animation d’équipe
            - Styles d’animation
            - Techniques de Management (exemples)
            - Communication Interpersonnelle (AT)

    LE PLAN D’ACTION
            - Les étapes
            - Le planning : élaboration et outils (exemple)
            - La planification
     
    PROJETS et EXEMPLES
            - Le quotidien
            - Les différents domaines sectoriels
            - L’industrie

    LE PILOTAGE D’UN PROJET
            - Quelques outils de pilotage l’AMDEC
            - Diagramme d’Ishikawa
            - Dispositif Poka-Yoké
            - Les 5S
            - Le Hoshin
            - Le système de suggestion
            - Les cercles de la qualité
            - La gestion de projet / qualité
            - Décision et durée
            - Les obstacles répertoriés,
            - Méthode de résolution de problèmes
            - La conduite du changement

    LA CONDUITE du CHANGEMENT
            - Les influences
            - La résolution de problèmes et résistances
            - L’accompagnement au changement

    CHANTIER GESTION de PROJET
            - Thème au choix ou imposé
            - Exercice de mise en application des acquis

     LA FIXATION DES OBJECTIFS
            - Application des méthodologies et outils

    Veuillez trouver en pièce jointe en détail le programme de cette formation.
     



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